瑪氏箭牌業務的整合將在2017年分階段實施。在此之前，企業將單獨運營。瑪氏箭牌糖果總部將位於伊利諾伊州芝加哥，屆時將會有30,000名員工由現任箭牌全球總裁Martin Radvan領導。之前箭牌美洲區總裁Casey Keller將成為箭牌全球總裁。Jean-Christophe Flatin 將繼續擔任瑪氏巧克力全球總裁。

分析師認為：「這種簡化的結構將使瑪氏更加高效率，而其現在更好的調整其產品組合，是為了推進西方市場的健康意識和新興經濟體中不斷增長的中產階級的消費力。零售商會發現與一個擁有許多品牌的大型公司合作比與兩個不同的供應商合作要好，並且這樣的結構能讓瑪氏更好的滿足拉丁美洲、非洲和亞太地區新興市場的當地口味。」

超越口香糖

歐睿國際食品分析師Jack Skelly說，新的實體應該不該再局限於口香糖。口香糖品類一直在衰退，並且他說：「從這個產品創造收入增長將越來越困難。」歐睿資料顯示，箭牌香糖是全球口香糖的領導者，佔有34.4%的品牌份額，領先於億滋國際的清至（Trident）口香糖（12.2%）。

Skelly 說：「2015至2020年，儘管有些較低的增長，但口香糖可能會繼續掙扎。瑪氏要想實現增長，應該結合箭牌品牌，考慮其他產品。」

Mintel公司洞察總監Marcia Mogelonsky表示，分析師早已預測到了瑪氏和箭牌的合併。「糖果行業最近一直受到擠壓——包括糖果、口香糖和巧克力，而各家公司都在盡其所能削減成本。

「例如，我們看到億滋已縮簡了眾多部門，而縱觀發達的和發展中的糖果市場，我們發現瑪氏也不能倖免於這種變化」她說。

億滋於2013年建立了全球供應鏈效率項目，旨在關閉多類別工廠中較小規模的設備，合併生產。瑪氏的一位發言人說，」這對就業會有一些影響，但我們此時還不知道其蘊含的完整意義。」

「超級糖果品類」

瑪氏在上周發佈會上表示，口香糖和巧克力「越來越被視為一個全球糖果類別」。

「但其中界限的模糊遠非糖果和零食合併為一個超級品類這麼簡單，」Mogelonsky說，「如果瑪氏在重整其美國業務時將其他產品(如Goodness Knows零食棒)納入這一新的」超級糖果品類，也不足為奇。」

「成人化」趨勢

據Canadean高級分析師Ronan Stafford稱，許多品牌都著眼於產品的「成人化 」，通過煽動性的營銷活動，含酒精的風味以及添加能量型配料如咖啡因等手段，來突出產品的「成人」屬性。

他說：「這將滿足那些希望能有更成熟消費體驗的消費者的需要。瑪氏箭牌目前將會更好地研究在這樣一個統一的糖果組合中如何滿足此類消費者的需求。」